Duża grupa pracowników Apple sprzeciwia się planom firmy, aby wymagać trzy dni osobistej pracy w tygodniu od września , zgodnie z listem wewnętrznym widzianym przez Pogranicze .
W szczegółowym liście wysłanym wczoraj po południu, skierowanym do prezesa Tima Cooka i kierownictwa wykonawczego firmy, pracownicy Apple powiedzieli, że chcą bardziej elastycznego podejścia, w którym ci, którzy chcą pracować zdalnie, będą mogli to zrobić.
Czy Apple Pencil będzie działać z iPhonem?
Bez integracji, jaką daje elastyczność, wielu z nas czuje, że musimy wybierać między kombinacją naszych rodzin, naszego dobrego samopoczucia i możliwości wykonywania naszej najlepszej pracy lub bycia częścią Apple. To jest decyzja, którą nikt z nas nie podejmuje lekko, a wielu wolałoby nie podejmować.
Na początku tego tygodnia Tim Cook wysłał notatkę do pracowników Apple wyjaśniając, że będą musieli wracać do urzędu przez co najmniej trzy dni w tygodniu, począwszy od września. Zespoły wymagające osobistej pracy będą wracać do biura przez cztery do pięciu dni w tygodniu, ale większość pracowników nadal będzie mogła mieć dwa dni pracy zdalnej. Pracownicy będą również mogli pracować całkowicie zdalnie przez okres do dwóch tygodni w roku, ale wnioski o pracę zdalną będą musiały zostać zatwierdzone przez kierowników.
W ciągu ostatniego roku często czuliśmy się nie tylko niesłyszani, ale czasami aktywnie ignorowani. Komunikaty typu: „Wiemy, że wielu z was chętnie ponownie nawiąże kontakt osobiście z kolegami w biurze”, bez wiadomości potwierdzających, że istnieją między nami bezpośrednio sprzeczne uczucia, są lekceważące i unieważniające. Nie tylko wielu z nas czuje się dobrze połączonych z naszymi kolegami na całym świecie, ale teraz jest lepiej połączonych niż kiedykolwiek. Z niecierpliwością czekamy na pracę tak, jak teraz, bez konieczności codziennego wracania do biura. Wydaje się, że istnieje rozbieżność między tym, jak zespół wykonawczy myśli o pracy zdalnej / elastycznej lokalizacji, a doświadczeniami wielu pracowników Apple.
Nowa polityka dotycząca pracy zdalnej jest charakterystycznym ułatwieniem w porównaniu z poprzednią polityką firmy dotyczącą pracy z domu, ale niektórzy pracownicy Apple uważają, że nowy plan nie idzie wystarczająco daleko i „nie wystarcza, aby zaspokoić wiele naszych potrzeb”.
Korzyści płynące z bardziej elastycznej pracy, na które zwracali uwagę pracownicy, obejmowały różnorodność i włączenie w retencję i zatrudnianie, zniesienie wcześniej istniejących barier komunikacyjnych, lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, lepszą integrację istniejących pracowników zdalnych oraz ograniczenie rozprzestrzeniania się patogenów.
jak uruchomić diagnostykę na macbook air
Prosimy o wsparcie w umożliwieniu tym, którzy chcą pracować zdalnie / w elastycznych lokalizacjach, kontynuowanie tego, pozwalając każdemu dowiedzieć się, która konfiguracja pracy jest najlepsza dla nich, ich zespołu i ich roli — czy to w jednym z naszych biura, z domu lub rozwiązanie hybrydowe. Jesteśmy żywym dowodem na to, że nie ma jednej uniwersalnej polityki dla ludzi. Aby integracja i różnorodność działały, musimy rozpoznać, jak różni jesteśmy wszyscy, a wraz z tymi różnicami pojawiają się różne potrzeby i różne sposoby rozwoju. Uważamy, że Apple ponosi zarówno odpowiedzialność za rozpoznanie tych różnic, jak i zdolność do ich pełnego uwzględnienia.
List podobno rozpoczął się na kanale Apple Slack dla „zwolenników pracy zdalnej” z około 2800 członkami. Mówi się, że w pisanie i redagowanie notatki było zaangażowanych aż 80 pracowników.
Pismo streszczało swoje formalne wnioski w następujący sposób:
- Formalnie zwracamy się do Apple, aby decyzje dotyczące pracy zdalnej i elastycznej lokalizacji były tak samo autonomiczne dla zespołu, jak decyzje o zatrudnieniu.
- Formalnie prosimy o cykliczną krótką ankietę obejmującą całą firmę z jasno ustrukturyzowanym i przejrzystym procesem komunikacji / informacji zwrotnej na poziomie całej firmy, organizacji i zespołu, obejmującą tematy wymienione poniżej.
- Formalnie prosimy o dodanie do rozmów końcowych pytania o odejście pracowników z powodu pracy zdalnej.
- Formalnie prosimy o przejrzysty, jasny plan działania w celu dostosowania do niepełnosprawności poprzez pracę na miejscu, poza nią, pracę zdalną, hybrydową lub w inny sposób elastyczną pod względem lokalizacji.
- Formalnie prosimy o wgląd w wpływ na środowisko powrotu do osobistej pracy na miejscu oraz o to, jak stała elastyczność w zakresie zdalnego i lokalizacji może zrównoważyć ten wpływ.
Widzieć pełny list w Pogranicze po więcej informacji.
Popularne Wiadomości